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冠军之师专访 ：如何让你的团队业绩爆发
2019-11-29 16:12:54 点击：
给力给力 ，永创佳绩 。恭喜 ：给力队荣获凯时K66集团第三季度团队总冠军.png)
凯时K66钢铁团队标杆案例-给力队专访
出色的团队离不开出色的负责人，在凯时K66医药科技集团第三季度总结暨第四季度启动大会圆满召开之际
，小编请到了本次集团团队季度业绩冠军
、给力队的带头人张璐经理和朱营营经理
。她们曾带领团队多次拿到集团的季度冠军
、年度冠军
，可以说关于团队夺冠
，她有着很独到的见解
。
【冠军感言】责任感和使命感造就冠军之魂
“给力队自成立以来就经常在集团公司拿奖
，因为给力队有着强烈的冠军信念
，这种信念从每次我们开会的时候就能看到
。而作为团队负责人
，如果下面的伙伴跟着我没有业绩出
、没有得到成长
，我会很自责
。”一开场
，张经理便以强烈的责任感和使命感
，感染了我
。
眼看2018年只剩3个月时间
，年底冲刺的号角已经吹响
，触动之余
，小编决定再深入挖掘一些干货
。
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干货一
：壮大中的团队
，如何一举夺冠
？
关键词
：培养扛业绩的人
给力队是公司的老牌队伍
，现在很多其他团队的负责人都出自给力队
，他们在给力队成长为公司的中坚力量
，又投入到公司的快速壮大的过程中
。不断的培养人才
、输送人才
，优秀人员不断外派
、新鲜血液不断流入的给力队
，能持续拿到整个集团公司的团队业绩冠军
。背后的法门是什么
？
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“带团队就是这样
，一边为团队增员
，一边出业绩
，两者都是重中之重
。团队发展过程中想要业绩出色
，我们给力队是有‘秘诀’的”
，张璐经理神秘地说。
“哦
？能否透露一下
？”
“秘诀就是为团队培养‘扛业绩’的人
。一位个人业绩冠军能够带动团队其他人共同努力
，当大家都成了业绩冠军
，整个团队的业绩自然会上来
。我们团队的朱营伙伴就是这样“顶梁柱”的存在
，而接下来我们还会将刘恒珍
、张艳玲都培养成个人业绩冠军
！”
思考
：您的团队有能“扛业绩”的人吗？有几位
？你是否有培养“顶梁柱”的意识
？
干货二
、夺冠不难
，难的是多次夺冠
、持续夺冠次夺冠
、持续夺冠
关键词
：不给自己退步的理由 持续精进 一直拿冠军
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“听说咱们给力队已经多次拿到集团公司的周冠军
、月冠军
、季度冠军
、年度冠军
，就在2018年前半年还拿了4次分公司的月度业绩冠军
，如此稳定的发挥
，是怎么做到的
？”——我抛了一个自认为难以回答的问题
。
惊喜的是
，给力队不仅是第三季度集团团队业绩冠军
，在个人前三甲中更是位占两席
，副部长朱营营为个人冠军
，部长张璐为个人亚军
，实在是强中自强
！
总结
： 如果说周冠军
、月冠军是“小冠军”
，那么整个集团的季度冠军
、年度冠军就是“大冠军”
，每一个大冠军的背后都是由一个个小冠军积累而来
。在给力队这里我们看到了营销人的目光远大
、胸怀广阔
，山外青山楼外楼
，不断超越自己方显英雄本色
！
意气风发不在一时
，持续奋斗才是英雄
。俱往矣
，数风流人物
，还看今朝
！
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